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일하는 방식

(1) 더 높은 목표 달성을 위해 "한걸음 더" 나아갑니다

위대한 결과물은 현재의 수준에 만족하지 않을 때 탄생합니다. 뛰어난 성과를 만들어가는 과정에서는 수많은 사람들의 "안돼"라는 반대에 부딪힐 수 있습니다. 우리는 낮은 기준에 타협하지 않고, 더 나은 결과물을 위해서 한 번 더 생각하고 실행합니다.

(2) 가설 중심 사고를 기반으로 일합니다

브랜드를 성장시키는 일은 뚜렷한 정답이 보이지 않는 상황에서 가장 훌륭한 결과물을 만들어내는 여정입니다. 모호한 상황속에서도 올바른 의사결정을 하기 위해서는 현상에 대한 원인(why)을 깊이있게 고민하고, 그 현상의 의미(so what)를 탁월하게 이해하는 역량을 필요로 합니다.
더파운더즈 팀은 원인에 기반한 적합한 가설을 세우고 끊임없이 보완하여 발전시키는 방식으로 더 높은 수준의 결과물을 만들어 냅니다.

(3) 적극적으로 실행하여 결과물을 만들어냅니다

우리는 위대한 결과물을 "실제로 만들어내야" 합니다. 뛰어난 성과는 가설에서 출발하지만, 실행력 없이는 완성되지 않습니다.
실행의 과정에서 예상치 못한 수 많은 장애물을 맞딱뜨릴 수 있습니다. 이 과정에서 타협하거나 포기하는 것이 아닌, 적극적으로 해결방안을 모색하여 실행할 때 비로소 더 높은 수준의 결과물을 만들어 낼 수 있습니다.

(4) 팀원의 입장에서 맥락을 고려하여 효과적으로 커뮤니케이션합니다

더파운더즈 팀원들은 각자의 영역에서 가장 큰 이해도를 보유한 전문가입니다. 따라서 다른 팀원과 의사소통할 때는 대화 주제에 대한 상대방의 이해도를 고려하여 맥락과 배경을 설명합니다.
팀원들은 팀의 문제를 함께 해결해나가는 가장 좋은 디스커션 파트너입니다. 우리는 적극적으로 의견을 개진하고, 합리적인 피드백을 수용하여 더욱 발전된 결과물을 만들어 냅니다.

(5) 팀과 함께 성장합니다

더파운더즈 팀은 눈앞에 보이는 개인의 단기적 성과보다 장기적인 팀의 성과를 중시합니다.
각 팀원은 프로처럼 일하며, 팀원들의 업무는 서로 유기적으로 연결되어 있습니다. 개인의 성과로 보여지는 부분은 작으며, 팀이 함께 협업한 최종 성과를 통해 나의 성과가 설명됩니다. 이 과정에서 팀원 개인은 담당한 역할의 최대를 지향하여 팀 전체가 도전적인 목표를 달성할 수 있도록 합니다.
따라서 모두 함께 성장하여 더 위대한 목표를 달성하기 위해 팀원 개인의 인사이트를 조직 전체에 효과적으로 공유하여 학습합니다.